Об игре
Цель: развитие умения достигать индивидуальных целей в формате «Выигрыш-выигрыш»
Результат:
• Развитие навыков командной работы: ориентация команды на общую цель, понимание взаимосвязи бизнес – подразделений и роль каждого в достижении результата
• Диагностика: осознание сильных сторон и зон развития как каждого в отдельности, так и всей команды, что позволяет использовать бизнес – игру в оценке персонала
• Развитие лидерства, «активной жизненной позиции», умения организовать себя и других
• Развитие навыков внутренней и внешней клиентоориентированности и навыков переговоров
Игра-тренажер «Строительство ФОК» прекрасно иллюстрирует особенности корпоративного взаимодействия, где каждому подразделению важно достигать свои собственные цели, помня при этом про общее направление! За счет настоящего живого инвентаря и жизненности сценария игра обеспечивает высокую вовлеченность участников и глубокие выводы о стереотипах собственного поведения и всей команды.
Сценарий деловой игры
Бизнес – игра имитирует жизнь целого города, где каждый выбирает себе роль «по душе» от администрации города до простого жителя. У каждого в городе, как ив жизни, есть своя собственная цель и выгода, но своих целей можно достичь только при условии достижения общей цели.
В городе N планируется строительство спортивно-развлекательного центра. Чтобы этот ФОК был построен в запланированные сроки, необходимо, чтобы все задействованные в этом процессе лица смогли договориться друг с другом и выполнить свои личные задачи. Для запуска в эксплуатацию необходимо обеспечить определенное количество потребителей услуг центра – продать абонементы.
Роли:
- Государство
- Собственники ФОКа
- Строители
- Закупщики
- Продавцы внутренний отдел продаж
- Продавцы дилеры
- Народ (малый бизнес – продают стройматериалы) – 3-4 мини-команды
1 этап «Кто живет в городе N?»
Знакомство участников внутри команд.
Задача команд – разработать символику, распределить роли и представиться другим командам.
В ходе блока - формирование позитивной и творческой атмосферы.
2 этап «Как нам достичь наших целей?»
Команды получают инструкции и реквизит для игры.
Задача команд - разработать оптимальную стратегию достижения своих целей.
В ходе блока участники учатся договариваться и принимать решения в команде, планировать совместную деятельность.
3 этап «Государство дает добро!»
Задача команды «государство» - озвучить созданные законы, формы налогообложения и методы контроля.
Задача команд «внутренний отдел продаж» и «дилеры» -презентовать проект ФОК с целью получить разрешение на строительство.
В ходе блока участники тренируют навыки составления презентации, публичных выступлений и продаж.
4 этап «Самое приятное – достигать своих целей!»
Команды достигают своих целей по инструкции.
Общая задача – построить ФОК в установленные сроки.
В ходе блока участники развивают навыки ведения переговоров, самоорганизации, управления.
5 этап «Самая трудная работа – работа над собой»
Подведение итогов команды и анализ действий других команд.
В ходе блока участники учатся анализировать и выявлять как свои сильные стороны и зоны развития, так и тех, чьи действия они наблюдали.