"Метод" - Управленческий бизнес-симулятор
Леонид Хомутников
Настольная игра для деловых - "Первый бизнес-стимулятор МЕТОД".

Это долгожданная игра - для деловых людей у которой нет аналогов.
МЕТОД является концентрированным управленческим практикумом на котором в лёгкой и понятной форме даётся пошаговая стратегия создания надёжного и прибыльного бизнеса в любой нише.
Цель МЕТОДа – научить игроков правильно пользоваться инструментами оргразвития, приобрести новые навыки управления, расширить кругозор и получить поддержку от других участников игры и её организаторов».
Представления разных людей о богатстве и успехе может сильно разниться, как и источники его происхождения. Игра бизнес-стимулятор МЕТОД для тех людей которые решили прийти к богатству через создание надёжного и прибыльного актива, которым является бизнес.
Собственно говоря, МЕТОД предлагает вам проверить в игровых ситуациях эффективность управленческих инструментов и решений, используя которые вы гарантированно построите бизнес своей мечты.
Ещё одно, практически каждый предприниматель живёт в вязкой операционке: аренда - закупка - зарплата - налоги - проценты - кассовые разрывы - наезды конкурентов - и так по кругу день за днём, намертво погрязая в рутине. Ключевая задача участника игропрактикума заключается в том, чтобы вырваться из ситуативной операционки на так называемую дорожку системного менеджмента, собрать команду оргразвития и построить прибыльный и надёжный бизнес.
Благодаря закодированным в игровые механики фундаментальные наработки профессора Пригожина А.И. она получилась намного шире и глубже, чем просто настолка и совсем про другое чем Кэш Фло. Игра не просто нас развлекает, а с головой погружает в мир обычной бизнес-организации, стремящейся занять своё место на рынке и подталкивает к проведению необходимых изменений в вашем бизнесе.
Играя в бизнес-стимулятор МЕТОД, вы узнаете про то, как увеличить стоимость и доходность активов, какие есть нематериальные активы, как на прибыль предприятия влияет эффективность персонала, и как вообще заставить работника приносить прибыль. Вы познакомитесь с 6 ключевыми бизнес-синергиками и 5 инструментами системного менеджмента и если по-чесноку, то за 3-4 часа игры узнаете о методах развития организации больше, чем за пару семестров обучения в бизнес школе.
Леонид Хомутников
Консультант по управлению. Бизнес тренер.
Член национального института сертифицированных консультантов по управлению.
Член комитета управленческого консалтинга.
Специализация: Стратегия развития организации. Идеология и кодекс фирмы. Организационная диагностика. Диагностика целей. Управленческие ошибки и оргпатологии. Преобразование оргкультуры. Повышение эффективности персонала. Служебные функции. Внедолжностная карьера. Система мотивации персонала. Соединение целей работников и подразделений с общефирменными целями. Управляемость организации и осуществляемость управленческих решений. Конкурентные преимущества. Рост и развитие клиентской базы.
Подпишитесь на новости мира игр!
Наши контакты

Елена Гудилина
+7 (916) 358-06-01
e.gudilina@mail.ru

Зарегистрируйтесь на форум и подпишитесь на новости
Made on
Tilda