Игра — это мощный инструмент, позволяющий смоделировать различные бизнес процессы. В создании игры «Бизнес Стратегия» использовались инструменты маркетинга, менеджмента, финансов, коучинга, психологии.
Главное ее достоинство, что к концу игры у вас появляется четкий план, что нужно сделать прямо сейчас, над чем надо подумать и «докрутить» идею до плана и, самое ценное, — увидеть новые горизонты, найти новые контакты и возможности для качественного и количественного роста.

Для кого?
- Для владельцев — построить стратегические цели, отследить ключевые точки проекта и добавить «изюминку» в свой бизнес.
- Руководителям — позволяет создать единое информационное пространство смысла, целей, ценностей между членами команды, перевести цели в задачи, делегировать исполнение, создать ясное и понятное поле для успешных решений
- Для начинающих бизнес (start up) — посмотреть свои «слепые» зоны, разобраться с механизмом запуска проекта, найти нужные «кнопки» старта, получить обратную связь и поддержку.
- Для сотрудников — возможность найти новые решения, договориться о правилах взаимодействия, проверить свои предположения в безопасной игровой зоне, выработать успешные стратегии достижения цели, протестировать новые идеи.
- Для маркетологов — новые идеи продвижения, варианты создания новых продуктов, найти новые зоны роста.
- Специалистам по продажам —смоделировать новые условия сервиса, найти точки роста, создать предпринимательскую среду развития.
- Консультантам и тренерам — это возможность создать атмосферу между членами команды, наладить «теплые» связи, в которых рождаются лучшие результаты.
- Для карьеристов — посмотреть свои горизонты карьеры, проследить связь между амбициями и реальностью, разработать механизм управления своими достижениями, оценить силы влияния на ситуацию как внешние, так и внутренние.

Что игра дает играющим
Это не просто практичный инструмент, который может использоваться в рамках коуч сессий, это еще возможность создать новую реальность вашего проекта. Это бизнес площадка нового уровня, где создаются уникальные бизнес модели в игровом пространстве решений. Важно не искать готовые ответы, а создавать свой mainstream, который станет источником вдохновения и роста вашей компании.