Европейские игровые технологии, открываемые в России: "Управляемый хаос, как метод развития руководителей и менеджеров" – на основе бизнес-симуляций Catalyst Strategy™ и Catalyst Stakeholder™
FORTEM, Олег Кольчурин
Европейские игровые технологии, открываемые в России: «Управляемый хаос, как метод развития руководителей и менеджеров – на основе бизнес-симуляций Catalyst Strategy™ и Catalyst Stakeholder™

Краткий обзор темы выступления
Несмотря на то, что Россия переживает бум геймификации, передовые технологии в области бизнес-симуляций и деловых игр западных образовательных школ, достаточно редко используются в практике развития навыков и компетенций сотрудников компаний и корпораций на российском рынке образовательных программ.
Почему мы видим не так много менеджеров способных организовать процессы и принять верные решения в условиях нестабильности, которая является отличительной чертой российского рынка? Почему большинство методов, используемых менеджерами в условиях ограниченности ресурсов, в лучшем случае являются малоэффективными, а иногда даже приводят к банкротствам и краху?
Очевидно, потому что для принятия верного решения, как доказано практикой, нужно принять несколько неверных, чтобы понять возможности выхода из хаоса разноплановых давлений на текущие бизнес-процессы.
Симулятор для летчика позволяет ему несколько раз «разбить самолет» и разобрать свои ошибки, чтобы реальный полет получился плановым и безаварийным.
Почему не дать возможности «разбить самолёт» менеджеру, чтобы все реальные бизнес-процессы работали бесперебойно на пути достижения целей и выполнения задач?
Московский Центр оценки и развития FORTEM представляет два бизнес-симулятора, построенных на игровой платформе, Catalyst Strategy™ и Catalyst Stakeholder™ впервые на русском языке, на основе которых проходят мировые чемпионаты управленческих команд.

Польза для слушателей:

Возможность узнать о различных видах бизнес-симуляторов, используемых западными образовательными школами.
Понять принцип развития руководителей и менеджеров с помощью метода управляемого хаоса.
Познакомиться с бизнес-симуляторами, впервые представленными на русском языке

О компании:
• Московский центр оценки и развития FORTEM – компания с фокусом на оценке персонала и на программах развития персонала.
• Специализации: современные методы оценки и профессиональные программы развития.
• Оценка - Компания FORTEM использует передовые технологии оценки от высокоточных лицензионных инструментов дистанционной оценки до комплексных центров оценки и развития.
• Развитие – от долгосрочных модульных программ развития до высокоэффективных краткосрочных навыковых тренингов.
• Наши эксперты – сертифицированные специалисты в области оценки и развития персонала с подтвержденным опытом успешного ведения проектов. Все специалисты компании прошли солидную подготовку у лучших специалистов в России, Европе и США. Мы обладаем экспертизой проектов оценки и развития в разных отраслях, на разных организационных уровнях, в различных бизнес-функциях. Мы понимаем бизнес, т.к. все эксперты обладают значимым опытом работы в успешных международных и российских компаниях.
• Наши партнеры – ведущие мировые компании в области оценки и развития сотрудников, а также крупнейшие российские образовательные организации.
• Наши клиенты –международные и российские компании, представители различных отраслей.
• Наша география – головной офис в Москве, филиалы во Владивостоке, Нижнем Новгороде, Самаре и Санкт-Петербурге. Выполняем проекты в России, ближнем и дальнем зарубежье – там, где у наших клиентов есть потребность в высококачественной оценке персонала и профессиональных программах развития.
Кольчурин Олег
Бизнес-тренер, Эксперт по ведению переговоров, Руководитель направления «Развивающие решения» ГК «Фортем. Московский Центр оценки и развития персонала», Управляющий партнёр «Московского Центра переговоров»
Практик. Опыт работы в оперативном бизнесе, включая Руководящие позиции в крупных российских и международных компаниях – более 27 лет.
Сертифицированный специалист по программе «Антикризисное управление» Президентской программы Института Управления и Предпринимательства.
Разработчик и ведущий бизнес-тренингов по продажам, лидерству, развитию управленческих компетенций, переговорам, включая оригинальную методику ведения переговоров.
Ведущий игр и бизнес-симуляций для поддержки и развития бизнес-процессов, включая «Гений переговоров», «Идея Будущего», «Говори. Очаровывай. Убеждай», «Принцесса. Рыцарь и Дракон», «Адмирал», «Leadout», «Mozo», Cesim, «Управление изменениями», «4D Leader», «Откройте, налоговая» и др.
Подпишитесь на новости мира игр!
Наши контакты

Елена Гудилина
+7 (916) 358-06-01
e.gudilina@mail.ru

Зарегистрируйтесь на форум и подпишитесь на новости
Made on
Tilda